Atskleidimas: Čia išreikštos nuomonės ir nuomonės priklauso tik autoriui ir neatspindi „Crypto.News“ redakcijos nuomonių ir nuomonių.
„GM, GM. Tu esi„ tik kripto bro “, tiesa?“ Kažkas šaukė per salę Paryžiaus „Blockchain“ savaitės metu. Jis buvo matęs vieną iš mano podcast’o epizodų ir su šypsena pridėjo: „Ačiū, kad apklausėte vieno iš mano mėgstamiausių projektų įkūrėją“. Aš nusišypsojau. Šiek tiek atkakliai, kaip aš sugalvojau savo „Degen“ vartotojo vardą, mane pataikė. Priminimas apie tai, kur kriptovaliutų pramonė buvo prieš šešerius metus ir kiek mes visi nuėjome. Ir tada ten pakabintas klausimas: ar aš vis dar esu „tik kriptovaliutų bro“?
Paviršiuje tai buvo paprastas tyrimas, tačiau jis turėjo daugiau svorio, nei jis greičiausiai ketino. Tai nebuvo tik mano vartotojo vardas; Tai buvo apie mano, kaip „Web3“ profesionalo, tapatybę. Aš vilkėjau apykaklės marškinius, „Gilet“ striukę ir protingas atsitiktines kelnes – ne tiksliai „Web3“ uniformą, bet aš niekada nesijaučiau taip susijęs su pramone.
Daugybė mano draugų, siekiančių karjeros pramonėje, pateko į tą patį iššūkį: ką šiais laikais net reiškia atrodyti, elgtis ar apsirengti kaip „Web3“ gimtoji?
Pastaruoju metu mano komanda ir aš padėjome įkūrėjams „išvalyti“ jų įvaizdį. Perkeldami savo komandas nuo kriptovaliutų prie skaitmeninių turto kompanijų ir apsirengdami „blockchain“ technologijomis kalbų reguliavimo institucijose, institucijose ir pagrindiniuose vartotojuose.
Nuo kriptovaliutų iki skaitmeninio turto
„Crypto“ užaugo arba bent jau pradėjo. Tai, kas kadaise jautėsi kaip chaotiška, be leidimo spekuliacijų ir hype žaidimų aikštelė, dabar virsta kažkuo labiau struktūruotu.
Politikai, bankininkai ir institucijos nebegalioja mūsų mylimojo „Bitcoin“ (BTC), Ethereum (ETH) ir Solana (Sol) kaip kriptovaliutų; Jie linkę juos vadinti skaitmeniniu turtu. Terminas, kuris apibrėžs kitą mūsų pramonės etapą. Jei turime būti tikslūs, terminas „Skaitmeninis turtas“ reiškia ką nors sukurtą ir saugomą skaitmeniniu būdu, kuris turi ar teikia vertę. Jie apima platų elementų asortimentą – nuo nuotraukų, dokumentų ir vaizdo įrašų iki kriptovaliutų ir žetonų turto. Tačiau mano mintis nėra susijusi su apibrėžimais ar kalbotyra – tai stebimas, kaip pramonė stabiliai įgyja teisėtumą, ir frazės teikiančios institucijos teikia pirmenybę.
Tai nėra tik prekės ženklo prekės ženklas, tai atspindi, kaip vystosi ekosistema. Reguliuotojai pradeda aiškiau apibrėžti taisykles. Jungtinių Valstijų reglamentai – stabilus „House“ įstatymas ir Senato genijus įstatymas – sukurs išsamią JAV „StableCoin“ emitentų reguliavimo sistemą, įskaitant licencijavimo reikalavimus, atsargų standartus, AML įsipareigojimus ir vartotojų apsaugą. Neišvengiama, kad laikysis kitos tautos, ir per ateinančius kelerius metus turėtume turėti aiškesnes taisykles.
„Coinbase“ ką tik tapo pirmąja kriptovaliutų gimtoji įmone, įtraukta į „S&P 500“. „BlackRock“ išleido „Bitcoin ETF“. Politikai atvirai diskutuoja apie kriptovaliutų politiką viešuose forumuose, o ne tik pakomitečiuose už uždarų durų.
Kriptovėtinai nebėra. Tai netobulai patenka į pagrindinę ekosistemą, bet neabejotinai.
Kriptovaliutų ir pagrindinių ryšių suartėjimas
Kripto pramonė vystosi ir greitai vystosi. Tokenomika keičiasi, kad būtų suteikta reali vertė žetonų laikikliams. Reglamentas vystosi. Mažmeninės prekybos investuotojai skeptiškai vertina projektus, kuriuose nėra savo „Whitepapers“ tvarka, ir daugiau neinvestuoja pagal „Hype“; Jie investuoja į „Hype“ dėl realaus pasaulio problemos, kurią projektas siekia išspręsti (negalėjau išlaikyti šio pokšto sau).
Tačiau „Crypto Communications“ nesukerėjo taip, kad atitiktų platesnį pramonės transformaciją.
Daugelis projektų yra trumpalaikiai, visiškai ignoruojantys kasmet ar net ketvirčio ryšių strategijas. Jie sutelkia dėmesį į Kolsą, kad siurbtų savo žetonus per trumpus sprogimus, užuot padėję savo įkūrėjus ir įmones ilgalaikę sėkmę. PR dažnai traktuojamas kaip mokamas už žaidimą, o ne prekės ženklo kūrimo įrankį.
Tuo tarpu korporatyvinis pasaulis dešimtmečius praleido galanddamas savo komiksų planavimą, struktūrizavimą ir vykdymą su ketinimu. Tuo tarpu „Crypto“ dažniausiai gyveno lygiagrečioje visatoje. Pradėjome diskutuoti apie projektus interneto forumuose, persikėlėme į „Telegram“ ir „Discord Private Communities“, o visai neseniai pramonė labai rėmėsi „Crypto X“ influenceriais. Ilgus metus mes veikėme savarankiškame burbule: chaotiškame, žargono sunkumuose, išdidžiai neatsiejamame. Pramonė sukūrė savo neaiškią kalbą, meemas ir nerašytas taisykles. Mes juokėmės, kad buvome vadinami Degens ir „Retather“, ir atsitiktinių įrašų pabaigoje parašėme Milady. Tai buvo kultūros dalis.
Tai kurį laiką veikė. Bet jei ši pramonė nori, kad ji būtų rimtai už savo „Echo“ rūmų, jos komunikacijos turi augti. Nes tai, ką įmonė skelbia socialinėje žiniasklaidoje, jos balso tonas, žodžių pasirinkimas, vaizdinė išvaizda, net tai, ką jos įkūrėjai dėvi scenoje – visa tai padeda jūsų reputacijai. Nes tai ne tik tai, ką kuriate. Tai yra apie tai, kaip jūs pasakojate savo istoriją.
Šiuo metu per daug kriptovaliutų projektų vis dar kalba kodu. Tuo tarpu pagrindiniai žurnalistai pasirodo tik tada, kai kažkas susprogdina, tiesa, bitų? Kad reikia pasikeisti. Turime pereiti nuo meemų prie pranešimų. Nuo chaoso iki aiškumo.
Tai nereiškia, kad mes atsisakome kultūros. Kriptovėtinai gali ir turėtų išlaikyti savo kraštą. Bet tai reiškia, kad išmokti kalbėti su įvairiomis auditorijomis, tokiomis kaip investuotojai, reguliavimo institucijos, kūrėjai ir kasdieniai vartotojai. Erdvė yra fragmentiška, ir mes nebekalbame su homogeniška „Web3“ vietinių gyventojų grupe, todėl pranešimų siuntimas turi prisitaikyti.
Liūdna tiesa yra ta, kad daugelis šiuolaikinių komiksų agentūrų, tarnaujančių pramonei, yra problemos dalis. „Web3“ gimimosios agentūros supranta technologijas iš vidaus, tačiau dažnai praleidžia strateginį griežtumą, struktūrą ir šlifavimą, kurio tikisi instituciniai klientai ir auditorija. Priešingai, tradicinės viešųjų ryšių firmos, naudojamos posėdžių salėms ir mėlynos spalvos lustai, suklupo pagrindines sąvokas, tokias kaip „Tokenomics“ ar L2S.
Rezultatas yra akivaizdus: netinkamai suderintos žinutės. Praleistos galimybės. Ir pramonė, kuri stengiasi paaiškinti save pasauliui. Laikas tai ištaisyti. Ne tik dėl patikimumo, bet ir dėl pagrindinio priėmimo.
Viskas gerai, bet kaip?
Ryšių komandos vaidmuo kriptovaliue yra paprastas. Turėtume veikti kaip tiltas tarp įkūrėjų ir pasaulio. Kūrėjai sutelkia dėmesį į kodą. Vartotojams rūpi, ką tas kodas gali jiems padaryti. Geri komunai paverčia sudėtingumą aiškumu. Tai padeda žmonėms suprasti, kodėl projektas yra svarbus, kaip jis veikia ir kodėl jie turėtų juo pasitikėti. Skamba lengvai, tačiau praktiškai sunku gerai padaryti.
Pradėkite nuo struktūros. Suplanuokite savo ryšius kas ketvirtį, o ne reaktyviai. Turite aiškų pasakojimo lanką: ką jūs skelbiate, kodėl dabar ir kam tai reikia išgirsti? Sukurkite ritmą aplink savo leidimus, žiniasklaidos informavimą ir bendruomenės atnaujinimus.
Nuoseklumas skatina patikimumą. Jūs nustojate skambėti kaip hipe mašina ir pradedate skambėti kaip tikra įmonė. Jei institucijos, reguliavimo institucijos ar plačioji visuomenė į šią pramonę nori rimtai žiūrėti, pranešimai turi vystytis. Tai nebegali būti susijęs tik su hype ir vidiniais juokeliais. Projektai, kurie mokosi aiškiai bendrauti su pagrindine auditorija, bus tie, kurie truks.
Jei „Crypto“ kada nors išsiveržs į savo „Echo“ rūmus, „Comms“ profesionalai vaidina svarbų vaidmenį. Neužtenka žemės aprėpties į įprastas „Web3“ gimtoji publikacijose, svarbi, nes tai yra bendruomenei. Projektams, kuriais siekiama pasiekti pagrindinę auditoriją, labai svarbu įgyti matomumą platesniame versle, technikos ir kultūros žiniasklaidoje. Tai reiškia pasakojimus, kurie rezonuoja už tokenomikos ir planų ribų. Mums reikia istorijų, kalbančių apie realaus pasaulio poveikį, vartotojo patirtį ir ilgalaikę vertę.
Turime vengti žargono. Daugelis vartotojų nesidomi, kaip veikia jūsų tiltas, koks sutarimo mechanizmas, kurį turi jūsų „blockchain“, ar bet kokia kita techninė detalė. Tai, kas jiems rūpi, yra paprasta: ar tai daro jų gyvenimą patogesnį ir prieinamesnį?
Galiausiai pastumkite savo įkūrėjus, kad galvotumėte apie poziciją anksti. Su kuo jie kalba: kūrėjai, degalai, reguliavimo institucijos, institucijos? Jei nukreipiate į pagrindinius vartotojus ar rimtus investuotojus, jūsų viešas tonas yra svarbus. Negalite vadovauti „GM“ ir pasirodyti gobtuve, jei bandote laimėti pasitikėjimą iš „Wall Street“. Drabužiai, balso tonas, žodynas, visa tai siunčia signalą. Įsitikinkite, kad tai teisinga.
